Dr. Jeroen R. de Jong
Wetenschapper. Schrijver. Grondlegger van Human Shift.
Al meer dan vijfentwintig jaar probeer ik te begrijpen waarom mensen doen wat ze doen. En misschien nog wel meer: waarom we soms blijven doen wat we doen, terwijl we heel goed weten dat het anders zou moeten.
In mijn werk als wetenschapper, behandelaar en later ook binnen leiderschap en organisaties kwam ik steeds opnieuw hetzelfde verschijnsel tegen. Mensen kunnen beschikken over kennis, inzicht en de oprechte wil om te veranderen, zonder dat die verandering werkelijk tot stand komt.
Dat bleef me fascineren.
Gaandeweg begon ik me af te vragen of we niet te vaak kijken naar wat zichtbaar is, terwijl we onvoldoende aandacht hebben voor de samenhang van waaruit dat zichtbare ontstaat.
Die zoektocht bracht me bij het begrip Positie en uiteindelijk bij de ontwikkeling van Human Shift.
Wat mij daarin drijft, is niet de overtuiging dat bestaande kennis tekortschiet, maar de nieuwsgierigheid naar wat we nog niet zien. Naar wat er mogelijk zichtbaar wordt wanneer we vertrouwde verklaringen opnieuw durven bevragen.
Met Human Shift wil ik ruimte maken voor die manier van kijken. Niet om bestaande inzichten te vervangen, maar om ons begrip van menselijke ontwikkeling en verandering verder te verdiepen.
OVER DE AUTEUR
Dr. Jeroen de Jong beweegt zich al meer dan vijfentwintig jaar op het grensvlak van wetenschap, behandeling, menselijke ontwikkeling en leiderschap.
Als wetenschapper en cognitief gedragstherapeut heeft hij zich steeds laten leiden door een fundamentele vraag: wat zien we niet meer wanneer bestaande verklaringen zo vanzelfsprekend zijn geworden dat we ophouden ze ter discussie te stellen?
Zijn wetenschappelijke loopbaan begon met onderzoek naar chronische pijn. Hij stond mede aan de basis van de ontwikkeling en wetenschappelijke evaluatie van exposure in vivo, een behandelperspectief dat ook internationaal aandacht kreeg.
Binnen het Maastricht UMC+ combineerde hij jarenlang wetenschappelijk onderzoek met de klinische praktijk. Hij was betrokken bij meer dan honderd wetenschappelijke publicaties en vervulde later leidinggevende functies binnen de specialistische geestelijke gezondheidszorg.
Zijn werk verbreedde zich gaandeweg naar leiderschap, teams en organisaties. In al deze verschillende werelden kwam hij steeds opnieuw hetzelfde verschijnsel tegen: mensen kunnen begrijpen wat anders moet, beschikken over kennis en vaardigheden, en toch terugkeren naar vertrouwde patronen. Ook organisaties blijken niet vanzelf te veranderen wanneer strategieën, structuren of werkwijzen worden aangepast.
Die terugkerende observatie vormde het vertrekpunt voor een diepere zoektocht naar de organiserende samenhang van waaruit mensen zichzelf, anderen en hun werkelijkheid ervaren.
Uit die zoektocht ontstond het begrip Positie en ontwikkelde Jeroen de Human Shift Theory.
Als oprichter van REAKIRA Human Shift brengt hij deze manier van denken samen met de praktijk van herstel, menselijke ontwikkeling, leiderschap en organisatieontwikkeling.
Zijn boek POSITIE — Waarom weten wat anders moet niet genoeg is om werkelijk te veranderen is de eerste samenhangende uitwerking van Human Shift als theoretisch perspectief.
